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1. 如何像曹操一样活着`？

1、如何像曹操一样活着`？

想向曹操一样活着，就得剖析他的独特智慧，学习他的成功经验。以下内容，希望对网友们有启发。

一、曹操是炒作高手

曹操在三国是一个能力特强的老板，尽管有人说他是奸雄，但是他的能力确实是超强的。不仅懂得带团队，曹操自己也特别懂得炒作和包装，曹操小的时候，鬼点子特别多，喜欢做坏事，所以有句话说：时人莫之许也。就是说好多人认为曹操这个家伙，估计不会有多大出息，他太狡猾了。 但是曹操有没有出息呢？实际证明是很有出息的。

曹操为了让自己有出息，他也会炒作自己。他怎么炒作呢？他就要找人来欣赏他、来评价他、来宣传他。对于曹操的炒作，前太尉桥玄对他帮助很大。桥玄说：汉室将亡，安天下者，必此人也。意思就是曹操是一个安定天下的英雄，不得了。那个时候曹操还很年轻，一个毛头小伙，然后他又对曹操说：“君未有名，可交许子将”。这许子将是个什么人？他是前朝三公之一的许训之侄，名为许劭，字子将。此人是当时评品人物的权威，与叔伯兄长后来投效西蜀的许靖都有很高的名声。当时，在汝南集结一帮文人隐士，专门评论乡党人士。每月初一例会，而且每月换一个题目。在汝南，人们都知道有这样一个“月旦评”的例会。

很多人想出名，都想去找他点评几句，曹操估计也认识他，他就去找到许劭。开口便说：我何如人？意思是我和别人比怎样？你看我是一个什么样的人？许劭对曹操也不算陌生，很蔑视他的为人，并不搭理他，一言不发。曹操见许劭如此，不但一点也不难为情，反而紧逼许劭，非要他评论自己一番，否则就不离去，弄得许劭哭笑不得，乃顺口说道：“子，治世之能臣，乱世之奸雄。”曹操一听这句话，爽啊！你看我是治世之能臣，乱世之奸雄。牛！

看来，人才要想出名，找名人来包装也是很重要的。

江湖常言，人要有四行：首先要你行，其次要有人说你行，再其次是说你行的人也行，最后是你的身体还得行。

从曹操的职场套路发现，一个人才要脱颖而出，还是要懂得使巧劲的。我们现在这个社会，网络很发达，有各种手段，比曹操那个时候手段多多了，更需要识别人才和推荐人才。曹操自己是个人才，而且懂得炒作人才，他的人才观是什么呢？

《三国志》里面讲他和袁绍是好朋友，有这么一段文字：初，绍与公共起兵，绍问公曰："若事不辑，则方面何所可据？"公曰："足下意以为何如？"绍曰："吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？"公曰："吾任天下之智力，以道御之，无所不可。"曹操就是曹操：吾任天下之智力，就是说我用天下的人才，以道御之，无所不可。事实上曹操就是这么一个人，他任用了天下的智力，无所不可，无所不能。从这里面你就发现一个问题，一个老板成不成功，这个老板的格局和理念是特别重要的，而不仅仅是实力。

杨天林《三国兵法智慧》节目截图

二、不拘一格用人才

那么，曹操在人才方面，有些什么特点呢？

第一、曹操爱才如命

曹操在洛阳长安两都被焚烧之时，他都没有叹息过一次。但是一旦他认为重要的人被人家用了，他会很郁闷，会很难受。他对金银财宝，包括好马不是很感兴趣，唯独对人才太感兴趣了。诸葛亮一到刘备那里上班，他就很生气，经常骂"诸葛村夫"，真是骂之越深，爱之越深。他是很喜欢诸葛亮的，曾三次派人去请，而且还给诸葛亮送礼，送的是一种叫“鸡舌香”（不知是否是现在的鸭脖子，总之，鸡舌香应当是当时的一种知名小吃。）的东西，一送就是几斤。

对徐庶也是一样，徐庶到刘备那里屡立战功，如鱼得水，曹操急呀！他听说徐庶是个孝子，于是把他妈妈给抓起来，然后模仿他妈妈的字写了封信，他逼着徐庶到他那里去了。尽管徐庶一生没有为曹操出过一个计，但是曹操也觉得很开心，为什么？他是人才呀，只要没有为竞争对手服务就是对我最大的贡献。这就是曹操有名的人才悬瓜战略。可见曹操的用人观真的是与众不同。

曹操对人才是真的爱，不是假的爱。比如说他对关羽，就喜欢的不得了，又是送美女，又是送宝马，又是给他封官，只要能给的就给了。包括刘备，他认为刘备好，就把他的宝马的卢送给刘备，他想拉拢关羽就把他的赤兔送给关羽，他总共三匹宝马，他自己骑的一匹叫“绝影”，就送出去了两匹，两匹都在蜀国。的卢后来还救了刘备同志的命，真是好马呀！他听说蜀中法正归了刘备，不仅长叹：吾收尽天下奸雄，独不得法正。可见，他有求才若渴之心呀！

曹操对人才心胸很大度，比如说在长坂坡他发现赵云是个人才，于是要求他的下属只许抓活的，不准抓死的，结果赵云杀死了他很多的将军跑掉了。如果曹操不爱才，赵云活得过来吗，一顿乱箭就足够把赵云给干掉了。每攻下一个城池一个地区，他总是说我不为得此城此地高兴，而为得到这里的文武人才而高兴。

另外曹操对那些谋士也非常的爱。只要是谋士一投他。他就给他戴高帽，另外还要给人家高官高薪。他不仅仅是说，他一定要兑现，包括许攸投他（《三国演义》第三十回：却说许攸暗步出营，径投曹寨，伏路军人拿住。攸曰：“我是曹丞相故友，快与我通报，说南阳许攸来见。”军士忙报入寨中。时操方解衣歇息，闻说许攸私奔到寨，大喜，不及穿履，跣足出迎，遥见许攸，抚掌欢笑，携手共入，操先拜于地。攸慌扶起曰：“公乃汉相，吾乃布衣，何谦恭如此？”操曰：“公乃操故友，岂敢以名爵相上下乎！”攸曰：“某不能择主，屈身袁绍，言不听，计不从，今特弃之来见故人。愿赐收录。”操曰：“子远肯来，吾事济矣！愿即教我以破绍之计：”）你看这个曹操很随和很可爱，看上去让人感觉他很天真，曹操这个爱才如命可见一斑。他从不只用口忽悠人，而是马上授予高官厚禄，所以他身边的人才都让他夸牢，一生为他卖命。高帽、高官、高薪正是曹操能够套牢人才的三大用人法宝。

杨天林《三国兵法智慧》节目截图

第二、曹操用人“唯才是举”

用人不拘一格，他一生中至少发了三道求贤令，不拘一格，广揽天下人才。

他“不拘一格”是不问出身，不问品行，不问仁孝。只要有才能便可重用；他所严拘的“—格”则是必须为我所用，对我绝对忠诚，必须顺从我的政治意志，不能反对我，你得有才能，又不能不尊重我或超过我，否则便杀了你。曹操就是这么一个人，爱憎分明，你为我所用，我就三高：高帽 高官 高薪通通的给你，你要不为我所用，我就干掉你。

曹操在求贤令中明确指出：你哪怕不廉洁，哪怕贪污，哪怕你好色到连家嫂都不放过，只要你有才能，都可以任用——“若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世！” “又得无有盗嫂受金而未遇无知者乎？”“土有偏短，良可废乎！”并要求人事部门只有掌握这样的原则，才能够“士无遗滞，官无废业”。他发的求贤令很搞笑吧？简直像是招黑社会。他就是这么干的，人才都可以，他要求做到士无遗滞，官无废业。他看来每一个人都不可能十全十美，都有短处，我怎么可以偏废呢？这种用人所长的人才观太了不起了。

有一个叫毕湛的人，是曹操的侍从官，这个人非常的孝顺，但是他的母亲被张邈给扣住了，你看看曹操做了件什么事。曹操说：你去投张邈吧！把这个毕湛吓死了，我敢去投张邈吗？我还没投张邈你就把我杀了，连忙叩头说绝不背叛曹董事长，把曹操感动得直流眼泪。结果毕湛一转身就跑到张邈那里去了。后来曹操通过打战。又把他给抓回来了，这下人们一想，毕湛肯定死了。结果大跌眼镜，曹操不但没有杀他，而且还继续任用他，他对别人说：一个很孝敬父母、忠于自己家庭的人，难道还会不忠于他的主人吗？这种人正是我所需要的人。可见曹操这个人用人之大度与光明磊落，佩服！

我们如果作为一个企业的老板、企业的总经理，要不要有这种胸怀呢？现在很多人就是心胸非常的小，用人要追求十全十美，怎么行呢？

第三、曹操的御人之道：使亲、使敌、使隐、使卑

1、使亲就是用自己故乡带出来的子弟兵。

在他的人才阵营中最得曹操信用的是自己从故乡起兵带出来的“子弟兵”，曹姓、夏侯姓两大家族是他一生的政治资本军事支柱。如曹丕、曹彰、曹仁、曹洪、曹真、曹休、曹纯、夏侯渊、夏侯惇都是他倚为左右臂助的政治与军事统帅人才，对他忠心耿耿，死生不渝。他虽然托名汉相，但朝中旧臣尤其是忠于汉室的，他一个都不留用。有敢擅自越过他直接向献帝奏事的他也同样当场格杀勿论，绝不手软。

2、使敌就是从敌人那边挖的人才或者大胆重用投降的人

陈寿在史书中为曹魏排名列榜在先的“五虎将”：张辽是从吕布手下俘获的；张郃是从袁绍手下归顺的；徐晃不过是杨奉手下的一个部将来投诚的。还有庞德，是在征汉中时，从张鲁处收降的马超旧部。文官中也有许多人才是从对手阵营中获得的，如在占领荆州时收降了刘表的谋士蒯通便对人说：我不为得到荆州高兴，高兴的是得到了一个人才。而且在荆州还请了一名当地的“人才专家”对荆州人物一一评点，量才录用了一批荆州人士。他走在哪里都是招人才，太了不起了。因为他有了庞大的人才队伍，才让他成就了这么大的事业，许攸郭嘉 崔琰都是从袁绍那里来的，这些人都非常能干，但是袁绍没把他用好。而到了曹操这里，就帮助曹操建立了大功。最搞笑的是陈琳，因为当年袁绍跟曹操打仗的时候，写了一篇檄文，这个檄文很毒，把曹操的祖宗三代都给骂了。后来曹操抓到陈琳以后，他是专门去见了陈琳，他非常喜欢陈琳的文学才华，他说了一句话：你骂我就骂了嘛，你怎么连我祖上都骂了呢？你太过分了。但是他不但没有杀他，而且留在身边，任军谋祭酒。换作一般的人，早就把陈琳碎尸万段了。我估计像刘备，都不一定有这种胸怀。曹操这种胸襟、这种气度、这种眼光，非常人所能比。

3、使隐就是重用隐士

在三国的时候，很多隐士其实是人才，曹操也用了很多。那个在荆襄大战中发挥了很重要作用的赵俨就是隐居荆州避乱的一个人才；还有一个叫田畴的谋士也是一个避乱山中的隐士，袁绍聘请几次他都不肯应就，曹操一征召礼聘，他就来了。表明跟着曹董事有前途，所以，现代职场不仅老板要选员工，员工也要选老板。老板要选到好员工，老板一定要自己首先是一个好老板。

4、使卑就是从基层破格提拔任用人才

“五虎将”中的于禁原来不过是济北相鲍信手下的一个士兵；乐进不过是曹营中的一个小吏员，但都提拔为五虎上将。

正因如此，曹操得到了天下三分之二的人才，他就占据了三国大量的天下，可以说，他得到天下大小与他人才的数量是成正比的。

杨天林《三国兵法智慧》节目截图

第四、曹操特别懂得尊重人、信任人、理解人、宽容人

如果一个老板不懂得尊重人、信任人、宽容人、理解人，他怎么做得好呢？

曹操亲手培养起来的一个人才叫魏种，曹操虽然预言谁都有可能背叛我，但魏种绝对不会背叛我，意思就是魏种肯定死心塌地追随曹操。结果魏种真的还背叛了他，跑到张邈那里去了，这下曹操咬牙切齿：你小子跑，跑到哪里我都把你抓回来，让你碎尸万段，你让我太伤心了。可是后来把魏种抓到了，一抓到他又心软了，因为他认为魏种有才。于是又任命他坐了一个很重要的位置，他想这下我任命你坐一个重要的位置，我看你还背叛我，这个曹操反其道而行之，他的这种做法，魏种再也不可能背叛他，多么了不起。

毛玢是曹操手下的从一个小官吏提拨起来的组织部长，这个人工作特别认真，就连曹丕推荐一个人，因为不符合组织程序，他都把他压下来。，这下不麻烦了，曹丕是什么人呐？于是很多人都诬告他，强烈要求把他撤了。但是曹操心里明亮着呢！他不但不撤，反而把另外一个部长给撤了，你看看这个曹操，真是太了不起了。后来还任命他做右军师、尚书仆射等重要职务，让他主管整个朝中的人事工作。

还有一个叫徐奕的人很正直，正直的人难免就会得罪人，所以说好多人就会告他的状，但是曹操心里很清楚，他了解他的为人。在曹操南征的时候，专门留下他作为丞相府长史，处理丞相府事务。而且对他说：你的正直诚信我了解，古人难比，你来留守我就放心了。这种话让下属听了，心里都是乐滋滋的，觉得跟着这样一个老板太有前途了，老板这么信任我，这么多小人告我的状，老板就不听他们的。这老板跟定了。

相反我们看看我们的袁绍，经常就是，底下人一告状，心里就变来变去的，使人觉得跟袁绍不踏实，而在曹操这里就很踏实吗，后来这个徐奕，也升他为尚书负责人事工作。曹操的三高人才战略：高官、高帽、高薪是拿来兑现的。而我们现在很多老板，说什么高薪、高官那是闹着玩的，不兑现的。

关于这一点，诸葛亮是很有感慨的。诸葛亮北伐时，听说少年时代的同学好友石广元才做到典农校尉，徐庶才官至御史中丞，不禁叹道：“魏国真是人才济济，连这样的人才也不过官至如此啊！”诸葛亮的感叹道出了曹操的一个很损的“人才悬瓜攻略”——只要是人才，即使不能为我所用也要把你收到帐下，不能让你为别人所用。宁可像丝瓜一样把你吊在架上悬在半空中，让你坐等人老珠黄。这样一来即使对自己无用，但也不为害，而对手却少一个人才，这是很毒辣的一招。而他能让关羽这样的人物从新回到刘备身边实属特例。

从曹操身的成功可以看到要成就大事业，就一定要有一支卓越的人才队伍，曹操做得非常的好，那我们能不能做到呢？

三、领导的用人智慧

1．吃透“用人不疑，疑人不用”的本质，对属下该相信的就重用，不该相信的绝对不用；

有的领导表面上说用人不疑，疑人不用，结果用的时候又不放心，工作授权了又老是去婆婆妈妈去问，这怎么行啊！对下属只要你相信你就要重用，不该相信的不用就不用，你不能说我又想用他，又不放心他，又去监督他，结果搞得四不像。

2．不要总觉得比属下聪明，很多属下如果有机会做你的上司，可能比你的水平更高。

很多属下如果有机会，做你的上司，可能会比你的水平更高，完全有这种可能，你不要以为下属就一定不行。所以作为一个领导，不是说什么都要自己做得好，而是要让下属做得好就行了，其实下属能干是我们的福气啊！不要希望下属都没我行，那很糟糕的，典型的武大郎开店.

3．很多属下在你面前唯唯诺诺、阿谀奉承，那可能是你最危险的敌人.

良药苦口=忠言逆耳,有的人就喜欢听那些好听的话,喜欢看那些唯唯诺诺的人,其实很多唯唯诺诺的人是庸人,没有才能的,他只会说让你感觉舒服,但是你对他抱期望,想他成就事业的时候,他不可能为你立功的,所以说曹操唯才是举是有他的道理,我们既要看德,更要看才

4．不要有妇人之仁.

什么叫妇人之仁呢?话说的好听,兑现的时候就不兑现,给小恩小惠可以,给大的不行.在现在这个社会,如果说你还是这种妇人之仁,你是凝聚不了高水平人才,你也不可能得到真正的发展,所以说有人都讲,做好一个老板,一定要懂得怎么分钱,如果分钱这一关你没过,你做得大吗?鬼都不会相信，所以，千万不要有妇人之仁。

5．自负者必自害

就像我们前面说庞统心态不好，结果怎么样?,我们用人也是一样。故人的团队意识特别重要，你再能干，你很自负，融不进团队，和大家打不成一片，形不成共识、形不成合力、不能为我所用。你就不是人才。

6．给人以傻子的形象比给人以奸猾的形象更容易成功、

一个聪明的领导往往说，我们现在有这么一件事情，请问各位有什么高见，这种领导是高明的，因为他在发挥大家的长处，但是员工不会觉得他傻啊。我们有的领导说：同志们，我们今天有这么一件事，我觉得应该这么做，你们觉得怎么样啊？下属都说：领导，既然你觉得这么做，那就这么做了，我们就这么执行，领导英明。结果一个团队的智慧就是领导一个人的智慧，是一个人的智慧大？还是团队的智慧大呢?答案是很显然的。所以有时候傻子的形象比奸猾的形象好得多，相反，如果一个领导事事信任大家，让大家去表现，领导少表现，那么员工会更有积极性，所以，领导要少说多做，然后要先听后说，不能先说后听，这个规矩不能乱。关于这一点，我在培训过程之中，学员们深有体会，并希望自己能够真正改变。

7．在招聘人才时绝对不要以貌取人

有的人才可能外貌不怎么好，但是可能他真的是人才，只要是人才，我们都要用。同时，对于第一印象一定要特别注意，因为有的人很会装，给你留下很好的第一印象。但当你使用他以后，发现不是那么一回事。所以，招聘人一定要多一些方法，听其言更要观其行。

8．在企业里绝对不要让那些与企业目标不一致的小团体成势

这个很重要，他会和我们正面的目标发生冲突，会消耗我们的力量，分散我们的注意力，这个是很有害处的。现在我们有的企业精英，自己在内部建个微信群，把那些骨干放在微信群，经常在微信群说坏话，然后领导说的话大家听不进，他们在底下说坏话，一说大家都相信。所以企业内部的非正式组织的影响力是非常大的。对于这些与企业目标不一致的这些小团体，不能让他形成气侯，这个很重要。

我们从曹操身上，学到了许许多多的东西。 但是就像韦尔奇说过的一句话：这些道理中国人都懂，但是他们没做到，而我做到了。曹操用人的这些道理，我估计你也懂，根本的问题不是你懂不懂，而是你要做到，我相信只要你做到，你的公司会越来越兴旺，你的实力会越来越强大。

（以上内容根据杨天林主讲节目整理）

你想要像曹操一样活着，实在是太难了，真的！听我说完了，你再决定是否还要像曹操那样活。

1、你要改个名字，非常霸气的名字。

改个让别人一下子就能记住你的名字。曹操的名字，这个“字”，两千多年来，都被人用来骂人了。如果你贵姓吴，可以叫吴日；姓我，可以叫我靠；姓操，可以叫操蛋；姓老，可以叫老天爷；姓考，考什么都可以了。

2、你要特别孝顺父母，在村里被举荐为治安队长。

你被举荐为村里治安队长以后，要准备好几根大棒子，专门用来打晚上出来厮混闹事的流氓地痞，打得他们一个个老实服气了才行。

3、你接下来要去当兵，然后想方设法去当官。

你要学会一身带兵打仗的本领，学一身的为官、识人、用人之术，要特别地会演戏，自己违法了军规，记得割一撮头发。所以，你不用那么早就剃了光头。

4、你要好色，而且专门去找一些寡妇来爱。

你每打败一个流氓，要想法设法去爱上他的遗孀，住着他的房子，搂着他的娘子，花着他的票子，揍着他的儿子，占住他的位子。不过，你还是要提前养个典韦来随时护驾。

5、你要学会无耻和冷酷，错了也不能认。

别人杀猪，你杀人家，明知道错了，必须要死不悔改。还要摆出一副满不在乎地样子，宁可我对不住别人，也不能让别人对不起我啊！

6、你要有怀疑精神，不能相信身边的任何人。

这里的任何人，包括自己的亲生儿子，你的儿子犯了错，苦闹抵赖，你揍了他个半死，非但不心疼，心里却一直念叨，儿啊，你要顶住啊，不能承认，承认了就太让我失望了。

好了，瞎扯了这么多，想想还要不要活得像曹操？如果还想，就继续读下去，我们说点正经的。

7、你要有才、有野心、有胆略。

你要读很多书，懂很多东西，成为主流行业的专家。此外，还要有野心，要么不做，要么做最强的。最后，要有胆略，敢想敢做，有卓越的见识。

8、你要心黑手狠，杀伐果断。

什么人都敢用，无论你多么讨厌他，只要他当时对你有用，就可以大胆地去用。

什么人都敢除，无论他多么有才，只要威胁影响到了你的大业，就一定要除掉。

实在是不敢写下去了，虽然我不否认曹操的历史贡献，但是，曹操绝对是一个心理上很不正常的人，内心强大到了不像正常人。

等你读完了，你也该醒醒起来上班了……

1.看老板对自己有点不满，赶紧辞职：宁可我负天下人，莫教天下人负我；

2.单位表演节目，经理推荐我上：是儿欲踞吾著炉火上耶!

3.和哥们儿喝酒撸串吹牛皮：今天下英雄，唯诸君与曹尔

4.和人骂街：生子当如XXX

5.半夜刷朋友圈不睡觉：吾好梦中刷人

曹操由一个人所不齿的浪荡公子，“赘阉遗丑 ”而凭借自己的权谋、机智和才学，在东汉末年的乱世中沉浮，一步步地上升，并最终挟天子以令诸侯，其势凌驾帝王之上。曹操是一个善权术，性狡诈，而富有雄才大略的形象。

挟天子令诸侯……名为汉相实为汉贼……曹操疑心太重……

当然时势造英雄，曹操的成功跟当时特殊的历史背景有很大的关系。

曹操主要是有霸气，三国里有三绝，他是奸绝。他很能聚人才。

曹操是一代枭雄，他非常爱惜人才，四处招贤纳士，求贤若渴。他手下智谋之士有郭嘉、贾诩、程昱、荀攸、等等。武将有典韦、许诸、庞德、张辽、张郃、徐晃、夏侯淳、夏侯敦、曹仁、乐进、于禁、李典、文聘等等，这些人都忠心跟随曹操，帮助曹操建立功业，他们也都立下汗马功劳！之所以对曹操忠心耿耿。那是因为曹操爱惜人才，唯才是举，对待部下诚心相待。他们个个都被曹操所感，不跟随曹操，还有更好的人选吗？

在官渡之战时，曹操和袁绍两军对峙相持不下，袁绍兵多将广，粮草充足，可以耗的起。但是曹操粮草不足，快要断粮了，撑不了多久就不战而败啊，一筹莫展。这个时候袁绍手下一个谋士许攸突然来投奔曹操，曹操听到后大喜过望，“光着脚跑去迎接许攸”。古礼光脚是表示尊敬，由此可见曹操对人才的尊敬程度，不是一般的高啊！正是这种礼贤下士，尊重人才的做法，让越来越多的人才投奔于曹操！创业干大事靠的就是人才，能够得到更多的人才，那么成功必定会来到的！所以，创业者到了一定的规模或程度必须具有吸引人才的能力，领导者必当爱惜人才，重用人才，诚心诚意招纳人才！让人感到你是他最好的领导！忠心耿耿跟随你！何愁大业不成！

如果想学他就先从为人处事来学吧！你想像曹操一样你就要为自己设一个目标再为这个目标努力付出，不在乎世人庸俗的眼光，做自己想做的事，成自己想成的大业，豪气冲天，有勇有谋，有这与众不同的那种豪气

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